8 (495) 544-5444

Семейный бизнес

Советы и правила

Семейный бизнесВ зарубежной практике семейный бизнес занимает большую часть всех рыночных отношений, однако по мнению многих специалистов, в России он не получил столь широкого распространения. Но на самом деле это не так: по неофициальным подсчётам порядка 70-80% предприятий в рыночной сфере представляют собой именно семейный бизнес. Если за рубежом от родственников требуют какое-то время проработать в чужой корпорации, чтобы набраться опыта, а затем только принимают в семейный бизнес, то в РФ не возникает подобных сложностей: родственников сразу берут без проблем на семейное предприятие. Ещё одним отличием восприятия самого термина «семейный бизнес» является тот факт, что за рубежом он создаётся в целях передачи его управления из поколения в поколение. На Западе семейное дело создаётся с целью обеспечить будущее поколение, дать им большие возможности. В России же семейным является любой бизнес, где задействованы несколько родственников, причём создаётся он именно для получения прибыли здесь и сейчас, а не на благо поколений.

Для того, чтобы открыть успешный семейный бизнес, необходимо следовать следующим советам:

  • Для начала необходимо определить границы ведения бизнеса, то есть все дела решать в офисе и не переносить проблемы предприятия в дом, именно в семейные отношения – это может их попросту разрушить;
  • Для того, чтобы решать проблемы своевременно, необходимо установить регулярные собрания, в ходе которых будут обсуждаться деловые моменты;
  • Разделение ролей и обязанностей на предприятии позволит скоординировать его деятельность, даст возможность каждому члену семьи развиваться в сфере бизнеса;
  • Распространённая ловушка семейного бизнеса – это недостаточная концентрация на бизнесе, и сосредоточение основного внимания семье. Не стоит забывать, что ююбой бизнес важно вести грамотно вне зависимости от того, семейный он или обычный;
  • Семейный бизнес обладает рядом преимуществ, он даёт возможность самореализации каждому члену семьи. А потому при создании такого дела следует понимать и обрисовать все преимущества для его участников;
  • Многие работодатели в принципе против того, чтобы устраивать родственников, что приводит к потере уникальных свойств семейного бизнеса. Многие небольшие компании долго время держатся в сфере бизнеса только благодаря сплоченного родственного коллектива и его труда на общее благо;
  • Не смотря на то, что многие сотрудники фирмы являются родственниками друг другу, необходимо установить строгие служебные отношения в письменной форме, определить для каждого работника круг обязанностей, а также ответственность за их нарушение;
  • Не следует создавать фирму только с целью обеспечения рабочими местами своих родственников. Работы предприятия должна основываться на знаниях и возможностях участников бизнеса;
  • Определить вертикаль управления, чтобы устранить вольное поведение родственников. Большое количество начальников чаще всего приводит к тому, что остальные подчинённые недовольны начальством в целом;
  • Не стоит забывать о том, что идеи со стороны могут быть весьма полезны; поэтому нет необходимости закрываться от окружающих в принятии вопросов семейного бизнеса, порой посторонний человек может дать более трезвую оценку происходящему, чем участник бизнеса;
  • Для семейного бизнеса необходим последовательный план развития. Он должен содержать детали по управлению предприятия, а также порядок перехода бизнеса следующему поколению. Необходимо и предусмотреть финансовую сторону при увольнении одного из членов семьи;
  • Хорошим показателем является наличие у членов семьи стороннего опыта работы на предприятии.

Создавать бизнес с членом семьи намного проще – больше его заинтересованность, преданность и положиться на такого человека можно с большей уверенностью, нежели на постороннего. Именно поэтому в большинстве стран предпочитают брать на работу именно родственников либо близких знакомых. С родственником можно всегда договориться о задержке зарплаты, о сверхурочных работах. Но с другой стороны близкого человека всегда сложнее уволить, депремировать или просто указать на недостатки в его работе. Не всегда можно трезво оценивать потенциал родственника, а потому предложенная ему должность может просто не совпадать с его реальными возможностями.

Преимущества и недостатки семейного бизнеса можно представить в следующем виде:

Преимущества семейного бизнеса

Причины неудач семейного бизнеса

Семейный бизнес обладает преимуществами только в том случае, если он правильно организован, каждый член семьи доволен своим служебным положением и стремится развивать общее дело

Когда из всей семьи лишь один её член задействован в бизнесе; он уделяет мало времени семье, замкнут, не делится проблемами бизнеса. Если же такой бизнесмен решает подключить всю семью к делу, то тут могут возникнуть дополнительные проблемы – недопонимание не исчезнет, а на почве совместной работы могут возникнуть новые конфликты.

Прибыль в семейнм бизнесе может достигать максимума, вкладывая в такое дело семейный бюджет, можно вернуть в два раза больше средств

Отсутствие делового авторитета в глаза друг друга. Члены семьи не могут полноценно воспринимать, например, отца в качестве директора, соблюдать трудовую дисциплину как если бы они это делали на другом предприятии.

Правильно организованный семейный бизнес не только быстро развивается, но и позволяет укрепить семейные отношения, даёт развитие личному потенциалу каждого члена семьи

Неразграниченные служебные и личные отношения чаще всего мешают бизнесу, а также переносят проблемы и в семью. Поэтому ещё на этапе создания семейного бизнеса всем его участникам необходимо уяснить всю ответственность дела.

Члены семей, как правило, в курсе дел друг друга, а потому редко возникают непредвиденные ситуации вроде отъезда одного из членов семьи, рождение ребёнка и проч.

Причиной раздора в семье и бизнесе могут стать амбиции и гордыня родственников, когда они считают, что занимаемая ими должность недостаточно высока для них. Такие недопонимания могут привести к увольнение сотрудника, либо к распаду семейного бизнеса.

В семейный бизнес можно вовлекать детей школьного возраста, чтобы они с детства интересовались делами семьи, учились зарабатывать деньги и были готовы принять семейный бизнес в перспективе

 

Стабильно развивающийся бизнес можно передать следующему поколению по наследству, обеспечив тем самым будущее детей

 

Таким образом, чтобы организовать доходный семейный бизнес, необходимо прежде всего избегать конфликтов внутри семьи, а следовательно и в рабочем коллективе. Именно поэтому ещё на стадии создания и регистрации фирмы необходимо прописать все доли и права участников бизнеса, компенсации и выплаты в случае увольнения и т.д. Не стоит забывать про должностные инструкции для каждого сотрудника, и члены семьи не должны быть исключением. Следует ограничивать попытки родственников брать управление в свои руки, командовать подчинёнными, настраивая тем самым коллектив против руководства. Также члены семьи, занятые в семейном бизнесе, обязаны придерживаться рабочего графика и в целом норм поведения на предприятии. Ну и руководству не стоит забывать о том, что отношение должно быть одинаковым ко всем сотрудникам, вне зависимости от того, родственник он или человек со стороны.

Можно предложить следующие решения, идеальные для совместного семейного бизнеса:

 

  • Бизнес должен иметь большую вероятность успеха и окупаемость;
  • Приносить стабильный доход, обеспечивающий комфортную жизнь членам семьи;
  • Иметь большой круг заказчиков и наработанную клиентскую базу;
  • Такой бизнес должен быть легкоусвояемым;
  • Не должен занимать всё время у его создателей;
  • Получать поддержку от людей, заинтересованных в успешно исходе дела.

Если не полениться и просчитать все возможные варианты и сложности, которые могут возникнуть в ходе осуществления бизнес-идей, то можно получить отличный семейный бизнес, который реально передавать из поколения в поколение.

Комментарии

Марина 02.08.2014 19:15
Мне было бы интересно поучаствовать в семейном бизнесе. Это так интересно, когда вся семья делает одно дело, чтобы у всех была достойная жизнь и приличный доход. Причем когда ты делаешь что то для себя, а не для другого человека, делаешь это намного качественнее и уже не находишь отговорки для того, чтобы этого не делать.
Родион 30.07.2014 10:17
Я не против того, чтобы вести семейный бизнес. Если в семье теплые, доверительные отношения, то это только на пользу делу пойдет. Но вот если в семье разруха, то семейный бизнес обречен на провал и общее дело все равно не сможет сплотить всех членов семьи. Такое недопонимание только развалит любое начинание.
Ширяева Ярослава 05.05.2014 08:16
Иметь семейный бизнес это моя мечта. Мне нравится когда все занимаются одним и тем же делом. Это помогает лучше развивать дело, так как у родственных людей цели больше.
Лидия 05.05.2014 08:11
Семейный бизнес простым может показаться только на первый взгляд. На самом деле заниматься семейным бизнесом намного сложнее, чем просто работать в компании. Если успех в бизнесе не будет, то пострадает вся семья, все останутся без дохода. Так что кто то один все равно должен работать в стабильной организации.
Дроздов Данил 24.04.2014 11:22
Семейный бизнес это классно. Мы когда решили открыть автосервис, то моментально каждый распределил свои обязанности. В итоге все заработанные деньги остаются у нас в семье.
Ирина 23.04.2014 17:46
Преимущества семейного бизнеса очевидны. Только при таком раскладе в случае чего вся семья останется без дохода. так что должен быть запасной вариант
Анна 23.04.2014 17:37
Мне всегда хотелось чтобы у моей достаточно большой семьи было собственное дело, большое или нет, это уже не важно. Главное, чтобы все мы занимались одним, общим делом. Мне кажется, это сильно сплачивает всю семью и даже появляется какая то более серьезная ответственность, потому что от тебя зависит благополучие твоих родных

Добавить комментарий

Отправить
Столичная Финансовая Корпорация © 2004–2017
8 (495) 544-5444
info@sfc-am.ru
Москва, ул. Б. Ордынка, д. 40, стр. 4, подъезд 3, БЦ "Легион-1"
Лицензия ЦБ РФ
№ 077-13354-001000